Begeisterte Kunden reden gerne mit und über uns

Sie lernen uns am Besten kennen, wenn Sie einen Blick auf die Kundenerfolge werfen. Heute steht die möglichst schnelle Erreichung geschäftspolitischer Ziele bei gleichzeitiger Erfüllung gesetzlicher Aspekte mehr denn je auf der Agenda. Die besten Lösungen resultieren in der Regel aus einem perfekten Zusammenspiel unserer Kunden mit uns wie auch mit unseren Partnern.

Dabei bilden gegenseitiger Respekt und Vertrauen das Herzstück, das über die lebenswichtigen Adern Begeisterung und Spaß versorgt wird. Strukturiert, pragmatisch und stets das Ziel vor Augen – so arbeiten wir mit unseren Kunden am gemeinsamen Erfolg.

Sicht- und messbare Erfolge durch Teamwork

  • Termingerechte und maßgeschneiderte Vorbereitung und durchgängige Ausrichtung einer Versicherung zur Erfüllung der Anforderungen der Novellierung des Versicherungsvertragsgesetzes (VVG).
  • Wachstumsorientierte sowie unter Kostenaspekten (ROI) bewertete Erstellung fachlicher und technisch-konzeptioneller Grundlagen für eine neue, internationale und flexible Vertriebs- und Serviceplattform (BPM) einer Versicherung.
  • Vollständige und marktgerechte Neuausrichtung (Turnaround) eines Vermittlers unter prozessualen, organisatorischen und technologischen Gesichtspunkten.
  • Qualität verbesserndes und Kosten senkendes Sourcing durch eine Auslagerung von Geschäftsprozessen eines großen Versicherungsvermittlers (Business Process Outsourcing, BPO).
  • Strategisch getriebener und wachstumsorientierter Aufbau eines Vermittlers für eine mittelständische Bank (Businessplan und Business Case, Produktpartnerauswahl, Rekrutierung, Vertriebsprozesse und -technologie).
  • Detaillierte Auswahl sowie termingerechte Einführung eines Vertriebs-Informationssystems für den Innen- und Außendienst bei einer Versicherung für eine optimierte und kundengerechte Ausrichtung.
  • Detaillierte Anforderungs-, Machbarkeitsanalyse sowie Auswahl einer geeigneten Software für eine Intranetlösung mit Außendienstanbindung zur nachhaltigen Verbesserung der Vetriebsergebnisse (Auswahl CMS, Relaunch der Website).
  • Strategische und perspektivische Analyse zur Bestimmung und Bewertung der vertrieblichen Rahmenbedingungen für eine langfristig ausgerichtete Unterstützung des Point of Sale (PoS) eines Serviceversicherers.
  • Prozessanalyse sowie wettbewerbs- und kundenorientierte Definition der fachlichen Anforderungen an eine technologische Unterstützung für die jeweiligen Vertriebsprozesse.
  • Auswirkungsanalyse des Alterseinkünftegesetz auf Vertriebsstrategie, -prozess und -organisation eines etablierten Lebensversicherers.