Nachhaltige Steigerung Ihrer Profitabilität

Zur Verbesserung Ihrer Profitabilität erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Konzepte, die unternehmerisch durchdacht und verantwortungsvoll umgesetzt werden. Hierbei steht neben der Betrachtung der wesentlichen Steuerungsgrößen der Mensch im Mittelpunkt.

Unternehmenspositionierung & -steuerung

• Neuausrichtung & Strategiewechsel
• Management von Reorganisationen (Turnaround)
• Issue Management
• Führungs- & Vergütungsmodelle
• Produkt- & Preismanagement
• Prozess- & Organisationsmanagement

Profitables Kunden- & Vertriebsmanagement

• Reallokation der Ressourcen durch Kunden- & Vermittlersegmentierung
• Modernisierung der Vertriebswege/Vertriebsgesellschaften (mobile/stationäre Vertriebe, Kooperationen online/offline)
• Neugestaltung der Vertriebsunterstützung am Point of Sale
• Aufbau von Spezialvertriebswegen
• Etablieren des Versicherungsverkauf in Banken (Allfinanz)
• Management und Steuerung der Vertriebskanäle
• Vertriebsintensivierung am Arbeitsplatz
• Vertriebsstrategie, -prozess & Organisationsmanagement
• Worksite-Selling

Neugründungen, Kooperationen sowie M&A

• Markteintritt in deutschen Finanzmarkt
• Zusammenführung von Marktteilnehmern
• Definition von Eigen-/Fremdleistung
• Post Merger Integration (Schwerpunkt Vertrieb)

Business Process Sourcing

• Definition von Kernkompetenz und Co-Kompetenz sowie Eigen- und Fremdleistung
• Identifikation und Bewertung sourcingfähiger Prozesse
• Berechnung von Einsparungspotenzialen
• Analyse und Ermittlung von Risiken
• Auswahl der Sourcingpartner
• Vermittlung der Human Ressource Beratung
• Definition der Schnittstellen und Einrichten des Schnittstellenmanagements
• Definition der Service Levels und Einrichten des Service Level Managements
• Etablieren des laufenden Risikomanagements
• Entwicklung von Rückholstrategien